Welcome to Glorix
병원을 아는 마케터는,
실행부터 다릅니다.
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실행부터 다릅니다.
병원을
아는 마케터는,
실행부터 다릅니다.
병원을 아는 마케터는,
실행부터 다릅니다.
Glorix는, 병원을 고객으로만 보지 않습니다.
병원의 흐름과 운영을 아는 전문가로서, 브랜드 설계부터 실행까지 모든 과정을 함께합니다.
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브랜드 설계부터 실행까지 전과정을 함께합니다.
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Why, Glorix?
왜, Glorix여야 할까요?
왜, Glorix여야 할까요?
병원을 이해하는 사람만이 설계할 수 있는 마케팅이 있습니다.
기획과 실행, 철학과 숫자. 글로릭스는 다릅니다.
본 이미지는 글로릭스(Glorix)의 Ai 기술력으로 제작 되었습니다.
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Why, Glorix?
왜, Glorix여야 할까요?
병원을 이해하는 사람만이 설계할 수 있는 마케팅이 있습니다.
기획과 실행, 철학과 숫자. 글로릭스는 다릅니다.
Why, Glorix?
왜, Glorix여야 할까요?
병원을 이해하는 사람만이 설계할 수 있는 마케팅이 있습니다. 기획과 실행, 철학과 숫자. 글로릭스는 다릅니다.
병원 실무자가 만든 마케팅 회사
진짜 병원을 이해하는 사람만이, 제대로 된 광고를 설계할 수 있습니다. 글로릭스는 병원 현장을 경험한 실무자가 직접 기획부터 실행까지 책임집니다.
병원 실무자가 만든 마케팅 회사
진짜 병원을 이해하는 사람만이, 제대로 된 광고를 설계할 수 있습니다. 글로릭스는 병원 현장을 경험한 실무자가 직접 기획부터 실행까지 책임집니다.
병원 실무자가 만든 마케팅 회사
진짜 병원을 이해하는 사람만이, 제대로 된 광고를 설계할 수 있습니다. 글로릭스는 병원 현장을 경험한 실무자가 직접 기획부터 실행까지 책임집니다.
기획부터 실행까지, One-Stop
아이디어만 넘기는 대행사가 아닙니다. 직접 실행까지 책임집니다. 브랜딩 전략, 콘텐츠 기획, 광고 집행, 리포트까지 전과정을 글로릭스가 직접 수행합니다.
기획부터 실행까지, One-Stop
아이디어만 넘기는 대행사가 아닙니다. 직접 실행까지 책임집니다. 브랜딩 전략, 콘텐츠 기획, 광고 집행, 리포트까지 전과정을 글로릭스가 직접 수행합니다.
기획부터 실행까지, One-Stop
아이디어만 넘기는 대행사가 아닙니다. 직접 실행까지 책임집니다. 브랜딩 전략, 콘텐츠 기획, 광고 집행, 리포트까지 전과정을 글로릭스가 직접 수행합니다.
의사의 입장에서 납득되는 광고
"내가 의사라면 이 광고, 납득할 수 있을까?"부터 시작합니다. 의료 현장의 언어를 아는 사람이 기획합니다. 그래서 허세 없는 진심의 광고가 가능합니다.
의사의 입장에서 납득되는 광고
"내가 의사라면 이 광고, 납득할 수 있을까?"부터 시작합니다. 의료 현장의 언어를 아는 사람이 기획합니다. 그래서 허세 없는 진심의 광고가 가능합니다.
의사의 입장에서 납득되는 광고
"내가 의사라면 이 광고, 납득할 수 있을까?"부터 시작합니다. 의료 현장의 언어를 아는 사람이 기획합니다. 그래서 허세 없는 진심의 광고가 가능합니다.
상담/CS 매뉴얼 설계
광고만 잘하면 뭐하나요? 상담이 엉망이면 예약은 없습니다. 심리학 기반으로 제작된 상담 매뉴얼과 CS 응대 가이드까지 제공합니다.
상담/CS 매뉴얼 설계
광고만 잘하면 뭐하나요? 상담이 엉망이면 예약은 없습니다. 심리학 기반으로 제작된 상담 매뉴얼과 CS 응대 가이드까지 제공합니다.
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광고만 잘하면 뭐하나요? 상담이 엉망이면 예약은 없습니다. 심리학 기반으로 제작된 상담 매뉴얼과 CS 응대 가이드까지 제공합니다.
브랜드 철학이 있는 광고
당장의 유입보다 중요한 건, 단단한 브랜드입니다. 글로릭스는 '고객을 설득하는 언어'보다 '병원이 믿음을 주는 이미지'를 설계합니다.
브랜드 철학이 있는 광고
당장의 유입보다 중요한 건, 단단한 브랜드입니다. 글로릭스는 '고객을 설득하는 언어'보다 '병원이 믿음을 주는 이미지'를 설계합니다.
브랜드 철학이 있는 광고
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숫자로 증명하는 실행력
좋은 말보다 중요한 건, 실제 변화입니다. 병원의 유입, 예약, 수익 변화까지. 마케팅의 결과는 데이터로 보여드릴 수 있습니다.
숫자로 증명하는 실행력
좋은 말보다 중요한 건, 실제 변화입니다. 병원의 유입, 예약, 수익 변화까지. 마케팅의 결과는 데이터로 보여드릴 수 있습니다.
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좋은 말보다 중요한 건, 실제 변화입니다. 병원의 유입, 예약, 수익 변화까지. 마케팅의 결과는 데이터로 보여드릴 수 있습니다.
Services
병원을 위한, 병원에 의한 마케팅 실행
병원을 위한, 병원에 의한
마케팅 실행
병원을 위한, 병원에 의한
마케팅 실행
글로릭스는 병원 현장을 이해한 실무자의 경험으로,
브랜딩부터 광고 집행, 내부 운영까지 전 과정의 실행을 책임집니다.
병원 현장을 이해한 실무자의 경험으로,
브랜딩부터 광고 집행, 내부 운영까지
전 과정의 실행을 책임집니다.
01 브랜딩 & 콘텐츠
보여지는 모든 것이 병원의 인상을 만듭니다. 블로그·인스타·스레드 운영부터 브랜딩 콘텐츠 기획과 업셀링 매뉴얼 제작까지.
01 브랜딩 & 콘텐츠
보여지는 모든 것이 병원의 인상을 만듭니다. 블로그·인스타·스레드 운영부터 브랜딩 콘텐츠 기획과 업셀링 매뉴얼 제작까지.
01 브랜딩 & 콘텐츠
보여지는 모든 것이 병원의 인상을 만듭니다. 블로그·인스타·스레드 운영부터 브랜딩 콘텐츠 기획과 업셀링 매뉴얼 제작까지.
02 바이럴 & 리뷰
노출은 설계되고, 신뢰는 쌓아야 합니다. 체험단, 카페, 지식인 상위노출과 악성 리뷰 삭제까지.
02 바이럴 & 리뷰
노출은 설계되고, 신뢰는 쌓아야 합니다. 체험단, 카페, 지식인 상위노출과 악성 리뷰 삭제까지.
02 바이럴 & 리뷰
노출은 설계되고, 신뢰는 쌓아야 합니다. 체험단, 카페, 지식인 상위노출과 악성 리뷰 삭제까지.
03 채널 세팅 & 광고
병원을 '찾을 수 있게' 만드는 것이 시작입니다. 네이버플레이스, 카카오채널, 구글맵 등록부터 메타·당근마켓 광고 집행까지.
03 채널 세팅 & 광고
병원을 '찾을 수 있게' 만드는 것이 시작입니다. 네이버플레이스, 카카오채널, 구글맵 등록부터 메타·당근마켓 광고 집행까지.
03 채널 세팅 & 광고
병원을 '찾을 수 있게' 만드는 것이 시작입니다. 네이버플레이스, 카카오채널, 구글맵 등록부터 메타·당근마켓 광고 집행까지.
04 병원 특화 솔루션
진료 외의 모든 과정을, 병원에 맞게 설계합니다. 의료광고 심의, 병원 내 업무 처리, 심리학 기반 상담·CS 매뉴얼 제작까지.
04 병원 특화 솔루션
진료 외의 모든 과정을, 병원에 맞게 설계합니다. 의료광고 심의, 병원 내 업무 처리, 심리학 기반 상담·CS 매뉴얼 제작까지.
04 병원 특화 솔루션
진료 외의 모든 과정을, 병원에 맞게 설계합니다. 의료광고 심의, 병원 내 업무 처리, 심리학 기반 상담·CS 매뉴얼 제작까지.
Testimonials
숫자보다 앞서 말해주는,
Glorix를 경험한 고객의 목소리.
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숫자보다 앞서 말해주는,
Glorix를 경험한 고객의 목소리.
숫자보다 앞서 말해주는,
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마케팅 걱정은 Glorix와 계약하면서 끝났습니다.
진료에만 집중하고 싶은데, 광고부터 콘텐츠 관리, 리뷰 대응까지 매일 소방수처럼 바쁘게 움직였죠. Glorix는 광고, 리뷰, 콘텐츠, 채널 관리까지 올인원으로 전담해줘서 이제는 내부 인력 없이도 병원 마케팅이 자연스럽게 굴러가고 있습니다. 우리 병원의 방향성과 톤을 정확히 이해하고 선제적으로 제안해줘서, 외주가 아닌 팀원처럼 느껴집니다.
김OO, 김OO한의원 대표원장
CS 매뉴얼 하나 바꿨을 뿐인데, 매출이 달라졌습니다.
DB는 들어오는데, 실장 선생님들이 전화를 받아도 예약률이 너무 낮고 업셀링이 잘 안 됐습니다. Glorix에 상담 프로세스 개선을 요청드렸고, 맞춤형 CS 매뉴얼을 받아 적용했죠. 그 후 예약 성공률과 객단가가 눈에 띄게 오르면서, 실장들의 자신감도 함께 올라갔습니다.
이OO, 하O한의원 총괄실장
실무 경험 있는 총괄이 직접 진행해주니, 말하지 않아도 통했습니다.
대부분 마케팅 대행사들은 병원 구조도 모른 채, 그냥 예산을 더 쓰라고만 하더군요. Glorix는 달랐습니다. 병원 실무 경험이 있는 총괄실장 출신이 직접 운영해주니 커뮤니케이션도 막힘없고, 어떤 시점에 어떤 이벤트를 해야 효과가 있는지 사전에 플랜을 제시해줘서 저는 판단만 하면 되는 구조가 됐습니다.
김OO, 장O한방병원 대표원장
허름한 병원도 Glorix 손만 타면 분위기가 바뀝니다.
우리는 꽤 오래된 성형외과라 인테리어도 낡고, 브랜딩이라는 걸 거의 해본 적이 없었습니다. Glorix가 병원의 강점을 구조화하고 리프팅 시술에 집중하는 브랜딩을 기획해준 덕분에 젊은 환자층이 눈에 띄게 늘고, 리프팅 문의도 광고 비용 대비 훨씬 높은 전환율을 기록했습니다. 보고와 분석도 꼼꼼히 챙겨줘서, 지금은 광고뿐 아니라 운영 파트너로 함께하고 있습니다.
이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
'올인원'이란 말이 오히려 믿음을 주지 못했지만, 이 팀은 달랐습니다.
‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
지시 없이도 병원 방향을 잡아주는, 믿음 가는 파트너입니다.
마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
정OO, 리앤성형외과 원장
마케팅 걱정은 Glorix와 계약하면서 끝났습니다.
진료에만 집중하고 싶은데, 광고부터 콘텐츠 관리, 리뷰 대응까지 매일 소방수처럼 바쁘게 움직였죠. Glorix는 광고, 리뷰, 콘텐츠, 채널 관리까지 올인원으로 전담해줘서 이제는 내부 인력 없이도 병원 마케팅이 자연스럽게 굴러가고 있습니다. 우리 병원의 방향성과 톤을 정확히 이해하고 선제적으로 제안해줘서, 외주가 아닌 팀원처럼 느껴집니다.
김OO, 김OO한의원 대표원장
CS 매뉴얼 하나 바꿨을 뿐인데, 매출이 달라졌습니다.
DB는 들어오는데, 실장 선생님들이 전화를 받아도 예약률이 너무 낮고 업셀링이 잘 안 됐습니다. Glorix에 상담 프로세스 개선을 요청드렸고, 맞춤형 CS 매뉴얼을 받아 적용했죠. 그 후 예약 성공률과 객단가가 눈에 띄게 오르면서, 실장들의 자신감도 함께 올라갔습니다.
이OO, 하O한의원 총괄실장
실무 경험 있는 총괄이 직접 진행해주니, 말하지 않아도 통했습니다.
대부분 마케팅 대행사들은 병원 구조도 모른 채, 그냥 예산을 더 쓰라고만 하더군요. Glorix는 달랐습니다. 병원 실무 경험이 있는 총괄실장 출신이 직접 운영해주니 커뮤니케이션도 막힘없고, 어떤 시점에 어떤 이벤트를 해야 효과가 있는지 사전에 플랜을 제시해줘서 저는 판단만 하면 되는 구조가 됐습니다.
김OO, 장O한방병원 대표원장
허름한 병원도 Glorix 손만 타면 분위기가 바뀝니다.
우리는 꽤 오래된 성형외과라 인테리어도 낡고, 브랜딩이라는 걸 거의 해본 적이 없었습니다. Glorix가 병원의 강점을 구조화하고 리프팅 시술에 집중하는 브랜딩을 기획해준 덕분에 젊은 환자층이 눈에 띄게 늘고, 리프팅 문의도 광고 비용 대비 훨씬 높은 전환율을 기록했습니다. 보고와 분석도 꼼꼼히 챙겨줘서, 지금은 광고뿐 아니라 운영 파트너로 함께하고 있습니다.
이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
'올인원'이란 말이 오히려 믿음을 주지 못했지만, 이 팀은 달랐습니다.
‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
지시 없이도 병원 방향을 잡아주는, 믿음 가는 파트너입니다.
마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
정OO, 리앤성형외과 원장
마케팅 걱정은 Glorix와 계약하면서 끝났습니다.
진료에만 집중하고 싶은데, 광고부터 콘텐츠 관리, 리뷰 대응까지 매일 소방수처럼 바쁘게 움직였죠. Glorix는 광고, 리뷰, 콘텐츠, 채널 관리까지 올인원으로 전담해줘서 이제는 내부 인력 없이도 병원 마케팅이 자연스럽게 굴러가고 있습니다. 우리 병원의 방향성과 톤을 정확히 이해하고 선제적으로 제안해줘서, 외주가 아닌 팀원처럼 느껴집니다.
김OO, 김OO한의원 대표원장
CS 매뉴얼 하나 바꿨을 뿐인데, 매출이 달라졌습니다.
DB는 들어오는데, 실장 선생님들이 전화를 받아도 예약률이 너무 낮고 업셀링이 잘 안 됐습니다. Glorix에 상담 프로세스 개선을 요청드렸고, 맞춤형 CS 매뉴얼을 받아 적용했죠. 그 후 예약 성공률과 객단가가 눈에 띄게 오르면서, 실장들의 자신감도 함께 올라갔습니다.
이OO, 하O한의원 총괄실장
실무 경험 있는 총괄이 직접 진행해주니, 말하지 않아도 통했습니다.
대부분 마케팅 대행사들은 병원 구조도 모른 채, 그냥 예산을 더 쓰라고만 하더군요. Glorix는 달랐습니다. 병원 실무 경험이 있는 총괄실장 출신이 직접 운영해주니 커뮤니케이션도 막힘없고, 어떤 시점에 어떤 이벤트를 해야 효과가 있는지 사전에 플랜을 제시해줘서 저는 판단만 하면 되는 구조가 됐습니다.
김OO, 장O한방병원 대표원장
허름한 병원도 Glorix 손만 타면 분위기가 바뀝니다.
우리는 꽤 오래된 성형외과라 인테리어도 낡고, 브랜딩이라는 걸 거의 해본 적이 없었습니다. Glorix가 병원의 강점을 구조화하고 리프팅 시술에 집중하는 브랜딩을 기획해준 덕분에 젊은 환자층이 눈에 띄게 늘고, 리프팅 문의도 광고 비용 대비 훨씬 높은 전환율을 기록했습니다. 보고와 분석도 꼼꼼히 챙겨줘서, 지금은 광고뿐 아니라 운영 파트너로 함께하고 있습니다.
이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
'올인원'이란 말이 오히려 믿음을 주지 못했지만, 이 팀은 달랐습니다.
‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
지시 없이도 병원 방향을 잡아주는, 믿음 가는 파트너입니다.
마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
정OO, 리앤성형외과 원장
마케팅 걱정은 Glorix와 계약하면서 끝났습니다.
진료에만 집중하고 싶은데, 광고부터 콘텐츠 관리, 리뷰 대응까지 매일 소방수처럼 바쁘게 움직였죠. Glorix는 광고, 리뷰, 콘텐츠, 채널 관리까지 올인원으로 전담해줘서 이제는 내부 인력 없이도 병원 마케팅이 자연스럽게 굴러가고 있습니다. 우리 병원의 방향성과 톤을 정확히 이해하고 선제적으로 제안해줘서, 외주가 아닌 팀원처럼 느껴집니다.
김OO, 김OO한의원 대표원장
CS 매뉴얼 하나 바꿨을 뿐인데, 매출이 달라졌습니다.
DB는 들어오는데, 실장 선생님들이 전화를 받아도 예약률이 너무 낮고 업셀링이 잘 안 됐습니다. Glorix에 상담 프로세스 개선을 요청드렸고, 맞춤형 CS 매뉴얼을 받아 적용했죠. 그 후 예약 성공률과 객단가가 눈에 띄게 오르면서, 실장들의 자신감도 함께 올라갔습니다.
이OO, 하O한의원 총괄실장
실무 경험 있는 총괄이 직접 진행해주니, 말하지 않아도 통했습니다.
대부분 마케팅 대행사들은 병원 구조도 모른 채, 그냥 예산을 더 쓰라고만 하더군요. Glorix는 달랐습니다. 병원 실무 경험이 있는 총괄실장 출신이 직접 운영해주니 커뮤니케이션도 막힘없고, 어떤 시점에 어떤 이벤트를 해야 효과가 있는지 사전에 플랜을 제시해줘서 저는 판단만 하면 되는 구조가 됐습니다.
김OO, 장O한방병원 대표원장
허름한 병원도 Glorix 손만 타면 분위기가 바뀝니다.
우리는 꽤 오래된 성형외과라 인테리어도 낡고, 브랜딩이라는 걸 거의 해본 적이 없었습니다. Glorix가 병원의 강점을 구조화하고 리프팅 시술에 집중하는 브랜딩을 기획해준 덕분에 젊은 환자층이 눈에 띄게 늘고, 리프팅 문의도 광고 비용 대비 훨씬 높은 전환율을 기록했습니다. 보고와 분석도 꼼꼼히 챙겨줘서, 지금은 광고뿐 아니라 운영 파트너로 함께하고 있습니다.
이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
'올인원'이란 말이 오히려 믿음을 주지 못했지만, 이 팀은 달랐습니다.
‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
지시 없이도 병원 방향을 잡아주는, 믿음 가는 파트너입니다.
마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
정OO, 리앤성형외과 원장
마케팅 걱정은 Glorix와 계약하면서 끝났습니다.
진료에만 집중하고 싶은데, 광고부터 콘텐츠 관리, 리뷰 대응까지 매일 소방수처럼 바쁘게 움직였죠. Glorix는 광고, 리뷰, 콘텐츠, 채널 관리까지 올인원으로 전담해줘서 이제는 내부 인력 없이도 병원 마케팅이 자연스럽게 굴러가고 있습니다. 우리 병원의 방향성과 톤을 정확히 이해하고 선제적으로 제안해줘서, 외주가 아닌 팀원처럼 느껴집니다.
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DB는 들어오는데, 실장 선생님들이 전화를 받아도 예약률이 너무 낮고 업셀링이 잘 안 됐습니다. Glorix에 상담 프로세스 개선을 요청드렸고, 맞춤형 CS 매뉴얼을 받아 적용했죠. 그 후 예약 성공률과 객단가가 눈에 띄게 오르면서, 실장들의 자신감도 함께 올라갔습니다.
이OO, 하O한의원 총괄실장
실무 경험 있는 총괄이 직접 진행해주니, 말하지 않아도 통했습니다.
대부분 마케팅 대행사들은 병원 구조도 모른 채, 그냥 예산을 더 쓰라고만 하더군요. Glorix는 달랐습니다. 병원 실무 경험이 있는 총괄실장 출신이 직접 운영해주니 커뮤니케이션도 막힘없고, 어떤 시점에 어떤 이벤트를 해야 효과가 있는지 사전에 플랜을 제시해줘서 저는 판단만 하면 되는 구조가 됐습니다.
김OO, 장O한방병원 대표원장
허름한 병원도 Glorix 손만 타면 분위기가 바뀝니다.
우리는 꽤 오래된 성형외과라 인테리어도 낡고, 브랜딩이라는 걸 거의 해본 적이 없었습니다. Glorix가 병원의 강점을 구조화하고 리프팅 시술에 집중하는 브랜딩을 기획해준 덕분에 젊은 환자층이 눈에 띄게 늘고, 리프팅 문의도 광고 비용 대비 훨씬 높은 전환율을 기록했습니다. 보고와 분석도 꼼꼼히 챙겨줘서, 지금은 광고뿐 아니라 운영 파트너로 함께하고 있습니다.
이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
'올인원'이란 말이 오히려 믿음을 주지 못했지만, 이 팀은 달랐습니다.
‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
지시 없이도 병원 방향을 잡아주는, 믿음 가는 파트너입니다.
마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
정OO, 리앤성형외과 원장
마케팅 걱정은 Glorix와 계약하면서 끝났습니다.
진료에만 집중하고 싶은데, 광고부터 콘텐츠 관리, 리뷰 대응까지 매일 소방수처럼 바쁘게 움직였죠. Glorix는 광고, 리뷰, 콘텐츠, 채널 관리까지 올인원으로 전담해줘서 이제는 내부 인력 없이도 병원 마케팅이 자연스럽게 굴러가고 있습니다. 우리 병원의 방향성과 톤을 정확히 이해하고 선제적으로 제안해줘서, 외주가 아닌 팀원처럼 느껴집니다.
김OO, 김OO한의원 대표원장
CS 매뉴얼 하나 바꿨을 뿐인데, 매출이 달라졌습니다.
DB는 들어오는데, 실장 선생님들이 전화를 받아도 예약률이 너무 낮고 업셀링이 잘 안 됐습니다. Glorix에 상담 프로세스 개선을 요청드렸고, 맞춤형 CS 매뉴얼을 받아 적용했죠. 그 후 예약 성공률과 객단가가 눈에 띄게 오르면서, 실장들의 자신감도 함께 올라갔습니다.
이OO, 하O한의원 총괄실장
실무 경험 있는 총괄이 직접 진행해주니, 말하지 않아도 통했습니다.
대부분 마케팅 대행사들은 병원 구조도 모른 채, 그냥 예산을 더 쓰라고만 하더군요. Glorix는 달랐습니다. 병원 실무 경험이 있는 총괄실장 출신이 직접 운영해주니 커뮤니케이션도 막힘없고, 어떤 시점에 어떤 이벤트를 해야 효과가 있는지 사전에 플랜을 제시해줘서 저는 판단만 하면 되는 구조가 됐습니다.
김OO, 장O한방병원 대표원장
허름한 병원도 Glorix 손만 타면 분위기가 바뀝니다.
우리는 꽤 오래된 성형외과라 인테리어도 낡고, 브랜딩이라는 걸 거의 해본 적이 없었습니다. Glorix가 병원의 강점을 구조화하고 리프팅 시술에 집중하는 브랜딩을 기획해준 덕분에 젊은 환자층이 눈에 띄게 늘고, 리프팅 문의도 광고 비용 대비 훨씬 높은 전환율을 기록했습니다. 보고와 분석도 꼼꼼히 챙겨줘서, 지금은 광고뿐 아니라 운영 파트너로 함께하고 있습니다.
이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
'올인원'이란 말이 오히려 믿음을 주지 못했지만, 이 팀은 달랐습니다.
‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
지시 없이도 병원 방향을 잡아주는, 믿음 가는 파트너입니다.
마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
정OO, 리앤성형외과 원장
마케팅 걱정은 Glorix와 계약하면서 끝났습니다.
진료에만 집중하고 싶은데, 광고부터 콘텐츠 관리, 리뷰 대응까지 매일 소방수처럼 바쁘게 움직였죠. Glorix는 광고, 리뷰, 콘텐츠, 채널 관리까지 올인원으로 전담해줘서 이제는 내부 인력 없이도 병원 마케팅이 자연스럽게 굴러가고 있습니다. 우리 병원의 방향성과 톤을 정확히 이해하고 선제적으로 제안해줘서, 외주가 아닌 팀원처럼 느껴집니다.
김OO, 김OO한의원 대표원장
CS 매뉴얼 하나 바꿨을 뿐인데, 매출이 달라졌습니다.
DB는 들어오는데, 실장 선생님들이 전화를 받아도 예약률이 너무 낮고 업셀링이 잘 안 됐습니다. Glorix에 상담 프로세스 개선을 요청드렸고, 맞춤형 CS 매뉴얼을 받아 적용했죠. 그 후 예약 성공률과 객단가가 눈에 띄게 오르면서, 실장들의 자신감도 함께 올라갔습니다.
이OO, 하O한의원 총괄실장
실무 경험 있는 총괄이 직접 진행해주니, 말하지 않아도 통했습니다.
대부분 마케팅 대행사들은 병원 구조도 모른 채, 그냥 예산을 더 쓰라고만 하더군요. Glorix는 달랐습니다. 병원 실무 경험이 있는 총괄실장 출신이 직접 운영해주니 커뮤니케이션도 막힘없고, 어떤 시점에 어떤 이벤트를 해야 효과가 있는지 사전에 플랜을 제시해줘서 저는 판단만 하면 되는 구조가 됐습니다.
김OO, 장O한방병원 대표원장
허름한 병원도 Glorix 손만 타면 분위기가 바뀝니다.
우리는 꽤 오래된 성형외과라 인테리어도 낡고, 브랜딩이라는 걸 거의 해본 적이 없었습니다. Glorix가 병원의 강점을 구조화하고 리프팅 시술에 집중하는 브랜딩을 기획해준 덕분에 젊은 환자층이 눈에 띄게 늘고, 리프팅 문의도 광고 비용 대비 훨씬 높은 전환율을 기록했습니다. 보고와 분석도 꼼꼼히 챙겨줘서, 지금은 광고뿐 아니라 운영 파트너로 함께하고 있습니다.
이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
'올인원'이란 말이 오히려 믿음을 주지 못했지만, 이 팀은 달랐습니다.
‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
지시 없이도 병원 방향을 잡아주는, 믿음 가는 파트너입니다.
마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
정OO, 리앤성형외과 원장
마케팅 걱정은 Glorix와 계약하면서 끝났습니다.
진료에만 집중하고 싶은데, 광고부터 콘텐츠 관리, 리뷰 대응까지 매일 소방수처럼 바쁘게 움직였죠. Glorix는 광고, 리뷰, 콘텐츠, 채널 관리까지 올인원으로 전담해줘서 이제는 내부 인력 없이도 병원 마케팅이 자연스럽게 굴러가고 있습니다. 우리 병원의 방향성과 톤을 정확히 이해하고 선제적으로 제안해줘서, 외주가 아닌 팀원처럼 느껴집니다.
김OO, 김OO한의원 대표원장
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이OO, 하O한의원 총괄실장
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대부분 마케팅 대행사들은 병원 구조도 모른 채, 그냥 예산을 더 쓰라고만 하더군요. Glorix는 달랐습니다. 병원 실무 경험이 있는 총괄실장 출신이 직접 운영해주니 커뮤니케이션도 막힘없고, 어떤 시점에 어떤 이벤트를 해야 효과가 있는지 사전에 플랜을 제시해줘서 저는 판단만 하면 되는 구조가 됐습니다.
김OO, 장O한방병원 대표원장
허름한 병원도 Glorix 손만 타면 분위기가 바뀝니다.
우리는 꽤 오래된 성형외과라 인테리어도 낡고, 브랜딩이라는 걸 거의 해본 적이 없었습니다. Glorix가 병원의 강점을 구조화하고 리프팅 시술에 집중하는 브랜딩을 기획해준 덕분에 젊은 환자층이 눈에 띄게 늘고, 리프팅 문의도 광고 비용 대비 훨씬 높은 전환율을 기록했습니다. 보고와 분석도 꼼꼼히 챙겨줘서, 지금은 광고뿐 아니라 운영 파트너로 함께하고 있습니다.
이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
'올인원'이란 말이 오히려 믿음을 주지 못했지만, 이 팀은 달랐습니다.
‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
지시 없이도 병원 방향을 잡아주는, 믿음 가는 파트너입니다.
마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
정OO, 리앤성형외과 원장
마케팅 걱정은 Glorix와 계약하면서 끝났습니다.
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김OO, 김OO한의원 대표원장
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이OO, 하O한의원 총괄실장
실무 경험 있는 총괄이 직접 진행해주니, 말하지 않아도 통했습니다.
대부분 마케팅 대행사들은 병원 구조도 모른 채, 그냥 예산을 더 쓰라고만 하더군요. Glorix는 달랐습니다. 병원 실무 경험이 있는 총괄실장 출신이 직접 운영해주니 커뮤니케이션도 막힘없고, 어떤 시점에 어떤 이벤트를 해야 효과가 있는지 사전에 플랜을 제시해줘서 저는 판단만 하면 되는 구조가 됐습니다.
김OO, 장O한방병원 대표원장
허름한 병원도 Glorix 손만 타면 분위기가 바뀝니다.
우리는 꽤 오래된 성형외과라 인테리어도 낡고, 브랜딩이라는 걸 거의 해본 적이 없었습니다. Glorix가 병원의 강점을 구조화하고 리프팅 시술에 집중하는 브랜딩을 기획해준 덕분에 젊은 환자층이 눈에 띄게 늘고, 리프팅 문의도 광고 비용 대비 훨씬 높은 전환율을 기록했습니다. 보고와 분석도 꼼꼼히 챙겨줘서, 지금은 광고뿐 아니라 운영 파트너로 함께하고 있습니다.
이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
'올인원'이란 말이 오히려 믿음을 주지 못했지만, 이 팀은 달랐습니다.
‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
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마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
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김OO, 김OO한의원 대표원장
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이OO, 하O한의원 총괄실장
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김OO, 장O한방병원 대표원장
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이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
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‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
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마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
정OO, 리앤성형외과 원장
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김OO, 김OO한의원 대표원장
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김OO, 김OO한의원 대표원장
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김OO, 장O한방병원 대표원장
허름한 병원도 Glorix 손만 타면 분위기가 바뀝니다.
우리는 꽤 오래된 성형외과라 인테리어도 낡고, 브랜딩이라는 걸 거의 해본 적이 없었습니다. Glorix가 병원의 강점을 구조화하고 리프팅 시술에 집중하는 브랜딩을 기획해준 덕분에 젊은 환자층이 눈에 띄게 늘고, 리프팅 문의도 광고 비용 대비 훨씬 높은 전환율을 기록했습니다. 보고와 분석도 꼼꼼히 챙겨줘서, 지금은 광고뿐 아니라 운영 파트너로 함께하고 있습니다.
이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
'올인원'이란 말이 오히려 믿음을 주지 못했지만, 이 팀은 달랐습니다.
‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
지시 없이도 병원 방향을 잡아주는, 믿음 가는 파트너입니다.
마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
정OO, 리앤성형외과 원장
마케팅 걱정은 Glorix와 계약하면서 끝났습니다.
진료에만 집중하고 싶은데, 광고부터 콘텐츠 관리, 리뷰 대응까지 매일 소방수처럼 바쁘게 움직였죠. Glorix는 광고, 리뷰, 콘텐츠, 채널 관리까지 올인원으로 전담해줘서 이제는 내부 인력 없이도 병원 마케팅이 자연스럽게 굴러가고 있습니다. 우리 병원의 방향성과 톤을 정확히 이해하고 선제적으로 제안해줘서, 외주가 아닌 팀원처럼 느껴집니다.
김OO, 김OO한의원 대표원장
CS 매뉴얼 하나 바꿨을 뿐인데, 매출이 달라졌습니다.
DB는 들어오는데, 실장 선생님들이 전화를 받아도 예약률이 너무 낮고 업셀링이 잘 안 됐습니다. Glorix에 상담 프로세스 개선을 요청드렸고, 맞춤형 CS 매뉴얼을 받아 적용했죠. 그 후 예약 성공률과 객단가가 눈에 띄게 오르면서, 실장들의 자신감도 함께 올라갔습니다.
이OO, 하O한의원 총괄실장
실무 경험 있는 총괄이 직접 진행해주니, 말하지 않아도 통했습니다.
대부분 마케팅 대행사들은 병원 구조도 모른 채, 그냥 예산을 더 쓰라고만 하더군요. Glorix는 달랐습니다. 병원 실무 경험이 있는 총괄실장 출신이 직접 운영해주니 커뮤니케이션도 막힘없고, 어떤 시점에 어떤 이벤트를 해야 효과가 있는지 사전에 플랜을 제시해줘서 저는 판단만 하면 되는 구조가 됐습니다.
김OO, 장O한방병원 대표원장
허름한 병원도 Glorix 손만 타면 분위기가 바뀝니다.
우리는 꽤 오래된 성형외과라 인테리어도 낡고, 브랜딩이라는 걸 거의 해본 적이 없었습니다. Glorix가 병원의 강점을 구조화하고 리프팅 시술에 집중하는 브랜딩을 기획해준 덕분에 젊은 환자층이 눈에 띄게 늘고, 리프팅 문의도 광고 비용 대비 훨씬 높은 전환율을 기록했습니다. 보고와 분석도 꼼꼼히 챙겨줘서, 지금은 광고뿐 아니라 운영 파트너로 함께하고 있습니다.
이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
'올인원'이란 말이 오히려 믿음을 주지 못했지만, 이 팀은 달랐습니다.
‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
지시 없이도 병원 방향을 잡아주는, 믿음 가는 파트너입니다.
마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
정OO, 리앤성형외과 원장
마케팅 걱정은 Glorix와 계약하면서 끝났습니다.
진료에만 집중하고 싶은데, 광고부터 콘텐츠 관리, 리뷰 대응까지 매일 소방수처럼 바쁘게 움직였죠. Glorix는 광고, 리뷰, 콘텐츠, 채널 관리까지 올인원으로 전담해줘서 이제는 내부 인력 없이도 병원 마케팅이 자연스럽게 굴러가고 있습니다. 우리 병원의 방향성과 톤을 정확히 이해하고 선제적으로 제안해줘서, 외주가 아닌 팀원처럼 느껴집니다.
김OO, 김OO한의원 대표원장
CS 매뉴얼 하나 바꿨을 뿐인데, 매출이 달라졌습니다.
DB는 들어오는데, 실장 선생님들이 전화를 받아도 예약률이 너무 낮고 업셀링이 잘 안 됐습니다. Glorix에 상담 프로세스 개선을 요청드렸고, 맞춤형 CS 매뉴얼을 받아 적용했죠. 그 후 예약 성공률과 객단가가 눈에 띄게 오르면서, 실장들의 자신감도 함께 올라갔습니다.
이OO, 하O한의원 총괄실장
실무 경험 있는 총괄이 직접 진행해주니, 말하지 않아도 통했습니다.
대부분 마케팅 대행사들은 병원 구조도 모른 채, 그냥 예산을 더 쓰라고만 하더군요. Glorix는 달랐습니다. 병원 실무 경험이 있는 총괄실장 출신이 직접 운영해주니 커뮤니케이션도 막힘없고, 어떤 시점에 어떤 이벤트를 해야 효과가 있는지 사전에 플랜을 제시해줘서 저는 판단만 하면 되는 구조가 됐습니다.
김OO, 장O한방병원 대표원장
허름한 병원도 Glorix 손만 타면 분위기가 바뀝니다.
우리는 꽤 오래된 성형외과라 인테리어도 낡고, 브랜딩이라는 걸 거의 해본 적이 없었습니다. Glorix가 병원의 강점을 구조화하고 리프팅 시술에 집중하는 브랜딩을 기획해준 덕분에 젊은 환자층이 눈에 띄게 늘고, 리프팅 문의도 광고 비용 대비 훨씬 높은 전환율을 기록했습니다. 보고와 분석도 꼼꼼히 챙겨줘서, 지금은 광고뿐 아니라 운영 파트너로 함께하고 있습니다.
이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
'올인원'이란 말이 오히려 믿음을 주지 못했지만, 이 팀은 달랐습니다.
‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
지시 없이도 병원 방향을 잡아주는, 믿음 가는 파트너입니다.
마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
정OO, 리앤성형외과 원장
마케팅 걱정은 Glorix와 계약하면서 끝났습니다.
진료에만 집중하고 싶은데, 광고부터 콘텐츠 관리, 리뷰 대응까지 매일 소방수처럼 바쁘게 움직였죠. Glorix는 광고, 리뷰, 콘텐츠, 채널 관리까지 올인원으로 전담해줘서 이제는 내부 인력 없이도 병원 마케팅이 자연스럽게 굴러가고 있습니다. 우리 병원의 방향성과 톤을 정확히 이해하고 선제적으로 제안해줘서, 외주가 아닌 팀원처럼 느껴집니다.
김OO, 김OO한의원 대표원장
CS 매뉴얼 하나 바꿨을 뿐인데, 매출이 달라졌습니다.
DB는 들어오는데, 실장 선생님들이 전화를 받아도 예약률이 너무 낮고 업셀링이 잘 안 됐습니다. Glorix에 상담 프로세스 개선을 요청드렸고, 맞춤형 CS 매뉴얼을 받아 적용했죠. 그 후 예약 성공률과 객단가가 눈에 띄게 오르면서, 실장들의 자신감도 함께 올라갔습니다.
이OO, 하O한의원 총괄실장
실무 경험 있는 총괄이 직접 진행해주니, 말하지 않아도 통했습니다.
대부분 마케팅 대행사들은 병원 구조도 모른 채, 그냥 예산을 더 쓰라고만 하더군요. Glorix는 달랐습니다. 병원 실무 경험이 있는 총괄실장 출신이 직접 운영해주니 커뮤니케이션도 막힘없고, 어떤 시점에 어떤 이벤트를 해야 효과가 있는지 사전에 플랜을 제시해줘서 저는 판단만 하면 되는 구조가 됐습니다.
김OO, 장O한방병원 대표원장
허름한 병원도 Glorix 손만 타면 분위기가 바뀝니다.
우리는 꽤 오래된 성형외과라 인테리어도 낡고, 브랜딩이라는 걸 거의 해본 적이 없었습니다. Glorix가 병원의 강점을 구조화하고 리프팅 시술에 집중하는 브랜딩을 기획해준 덕분에 젊은 환자층이 눈에 띄게 늘고, 리프팅 문의도 광고 비용 대비 훨씬 높은 전환율을 기록했습니다. 보고와 분석도 꼼꼼히 챙겨줘서, 지금은 광고뿐 아니라 운영 파트너로 함께하고 있습니다.
이OO, 연세플러스성형외과 대표원장
'올인원'이란 말이 오히려 믿음을 주지 못했지만, 이 팀은 달랐습니다.
‘올인원’이라는 단어 자체가 회의적이었습니다. 대개 대충 여러 개 걸쳐만 본 사람들이 “우린 다 해드립니다”라고 말하니까요. 하지만 Glorix는 달랐습니다. 병원 내부와 외부 상황에 대한 이해, 섬세한 실행력, 감각적인 브랜딩… 광고심의, 랜딩페이지, 콘텐츠까지 모든 결과물의 수준이 높아 이 가격이 오히려 미안할 정도였습니다. 솔직히 유명해지지 않았으면 좋겠어요. 저만 알고 싶지만, 잘되셨으면 해서 이 글을 남깁니다.
익명, 중소도시 피부과 원장
지시 없이도 병원 방향을 잡아주는, 믿음 가는 파트너입니다.
마케팅을 해야겠다는 생각은 늘 있었지만, 실행은 계속 미뤄졌습니다. 그러다 먼저 연락을 주신 글로릭스 김보현 대표님과 인연이 닿았고, 악성 리뷰 삭제부터 도와주셨어요. 이후엔 자연스럽게 더 많은 걸 물어보게 되었고, 마케팅뿐 아니라 병원 운영 전반도 함께 고민하게 됐습니다. 내부 직원 분쟁 문제까지 말씀드렸는데, 감정 상하지 않게 깔끔하게 정리해주셨고, 지금은 매출은 물론, 마음의 짐도 한결 가벼워졌습니다. 이 분은 무슨 일을 맡겨도 결국 잘 해내는 사람이라는 확신이 들었습니다.
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Analytics
숫자가 보여주는 Glorix의 실행력, 고객과 함께 만들어온 기록.
숫자가 보여주는 Glorix의 실행력,
고객과 함께 만들어온 기록.
숫자로 보는 Glorix의 실행력, 고객과 함께 만들어온 기록.
숫자가 보여주는 Glorix의 실행력, 고객과 함께 만들어온 기록.
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FAQ
자주 묻는 질문
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글로릭스를 만나기 전 고객들이 가장 궁금해했던 내용들을 정리했습니다.
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병원 마케팅은 어떻게 시작되나요?
병원 브랜딩 방향성과 시장 분석을 바탕으로 전략을 설계합니다. 초기 상담을 통해 병원의 목표와 예산, 경쟁환경을 진단한 뒤 맞춤형 기획안 -> 콘텐츠 제작 -> 광고 실행까지 순차적으로 진행됩니다.
병원 마케팅은 어떻게 시작되나요?
병원 브랜딩 방향성과 시장 분석을 바탕으로 전략을 설계합니다. 초기 상담을 통해 병원의 목표와 예산, 경쟁환경을 진단한 뒤 맞춤형 기획안 -> 콘텐츠 제작 -> 광고 실행까지 순차적으로 진행됩니다.
병원 마케팅은 어떻게 시작되나요?
병원 브랜딩 방향성과 시장 분석을 바탕으로 전략을 설계합니다. 초기 상담을 통해 병원의 목표와 예산, 경쟁환경을 진단한 뒤 맞춤형 기획안 -> 콘텐츠 제작 -> 광고 실행까지 순차적으로 진행됩니다.
병원 마케팅은 어떻게 시작되나요?
병원 브랜딩 방향성과 시장 분석을 바탕으로 전략을 설계합니다. 초기 상담을 통해 병원의 목표와 예산, 경쟁환경을 진단한 뒤 맞춤형 기획안 -> 콘텐츠 제작 -> 광고 실행까지 순차적으로 진행됩니다.